办企业办农场

1991年，刘德喜开了间杂货店。在经营了两三年后，不安于现状的他与人合股，在瓯北镇花岙村创办了玉清饮料厂。企业刚刚创办，产品销路一时打不开，合股的几位股东慌了神，纷纷主张散伙，但刘德喜没有气馁，坚持要将企业办下去。“企业刚开始亏没有关系，只要产品质量提高了，就不怕打不开销路。

于是他大胆将饮料厂吃了进来。经过一番认真的市场调查后，刘德喜决定将豆奶饮料转产为红枣饮料。可是新产品上马不久，困难又来了，饮料口味不清，而且容易变质。眼看着变质的饮料白白倒掉，刘德喜寝食难安。他四处请教行家钻研有关资料，终于找到了问题的症结，又投资购入了先进的生产设备，在选料、蒸汽、过滤、灌装、封盖等每一道生产工序上都严格把关，经过反复实验，终于生产出口味纯正的红枣茶。

“瞧他这个样子还想搞大事业，真不知天高地厚。”2001年，当村民们听说刘德喜还要承包土地办水果农场时，一些人这样嘲讽他。对此，他只是淡淡地一笑：“别人越认为我不行，我越要证明我能行。”

当年，刘德喜倾注全部财力，在永嘉县上塘镇下加山村租了500多亩土地，创办了“永嘉县德喜水果农场”，这里远离城镇闹市区，环境清幽，适合种植乌牛早茶、杨梅、柿子等。经过几年努力，一个标准化、产业化的水果农场已具雏形，柿子、茶叶等长势喜人，远远望去，一片郁郁葱葱。如今该水果农场不仅每年创收近百万元，也为当地的残疾人再就业提供了岗位，如今的水果农场也已经升级为“浙江德喜农业综合开发有限公司”。

办农场和办饮料厂并不矛盾，农场的水果就是工厂生产饮料的原材料，刘德喜的算盘精着呢。

带动残疾人就业

“徐经理，你要的球阀，明天一准给你发货。快到中秋节了，我先祝你中秋快乐，生意兴隆。”采访中，刘德喜不时接到客户预购阀门的电话，每次他总是不忘向客户问好。

“别看我如今阀门生意不错，每天都能接到一两个订单，但当初生意刚起步时，却是另一番景象。”2004年，刘德喜看到永嘉阀门市场潜力巨大，决定投资小舅子办的阀门厂，同时参股的还有另外两个股东。为了带动残疾人就业，厂里特别招了13名残疾人，正当他满怀信心地想大干一场时，哪知该企业又将面临散伙。

原来，那阵子阀门生意有点走下坡，几个股东就想打退堂鼓。当时他们提出两个方案：一是散伙，二是让刘德喜全部吃下。如果全部吃下这个厂，刘德喜必须一个星期内给另外几位股东退出投资款！对刘德喜来说，虽然这样的事情已不是第一次了，但一个星期从哪里去筹措这么多的钱？第一条路最好走，可他想企业已经办了多年，如果厂子倒了，厂子里还有那么多的残疾人怎么办？他们的家人怎么办？

(源自：中华工控网)