一幅远大的蓝图在张传卫脑海里慢慢展开，他决定开发风力发电机组。可是谁知道，一听说要开发风电，公司人全部反对，大家都不理解，为什么守着当前蓬勃发展的事业还不满足，要搞风险很大的风电。一位跟了张传卫十几年的副总经理甚至跪倒在地苦谏，张传卫向记者回忆起这段往事，还颇有感慨。

　　为了说服公司同仁，张传卫毅然决定：新项目与原公司撇清，不要一个人，也不要一分钱。就是这样，几乎是“孤军作战”，张传卫从2005年6月开始酝酿风电项目，拉来投资者，为上马风电项目筹措到资金。2006年6月，他注册了广东明阳风电技术有限公司，主营兆瓦级风力发电机组、风电工程技术及风力发电相关技术咨询、技术进出口业务。就在2006年，公司总产值已经达到6亿元，并组建了广东明阳电气集团公司。

　　张传卫为他的“风电神话”拉开了序幕。

　　“自主创新”出成果

　　开发涉及多学科的高技术风电装备产业，人才是关键。“风电神话”大幕开启，随着张传卫四处招兵买马，八方人才聚集而来。如今，作为一家省级高科技民营企业，明阳风电人数不多，博士却不少，10个博士分别来自清华大学、西安交通大学和华中科技大学等名校。目前明阳风电员工70%以上是科技人才，组建了空气动力学、结构力学、重型机械、整体控制、复合材料、电网技术、质量控制等一大批专业齐全、年富力强的教授、博士、高级工程师的专家队伍。

　　“风电太有前景，风电的事业吸引他们”，对于如此多的科技人才加入明阳风电，公司副总裁、被张传卫称为明阳风电第一人的王松认为还是事业第一，“那些高层次的人才最看重的是拥有一个能开拓事业的良好平台，而筑好巢引凤凰是张传卫的绝招”，他自己也正是受张传卫共同开拓新产业的鼓舞而加入公司的。

　　人才高积聚使风电开发取得核裂变式的发展。明阳负责风电技术开发的曹博士深有体会地说：“过去一项研究时间拖得很久，可在‘明阳’，因为有一支良好的团队运作，技术开发效率非常高，明阳科研与产业化都在企业，科研成果很快就会与市场连接起来”。

　　除了要坚持“以我为主”，积聚人才，为我所用，走创造性的联合设计研发技术路线，也是张传卫开发风电的制胜法宝。他认为，要搞国际化创新，而不是关起门来创新。2005年12月，张传卫与德国著名设计公司AERODYN公司签订了共同开发1.5MW双馈式变速变桨风力发电机组的联合设计开发合同，充分利用明阳在IGCT应用技术上的四项国家发明专利核心技术，通过消化吸收德国公司国际领先的风力发电机组设计制造技术，在自主知识产权方面取得巨大成果。这种国际化创新获得的科技成果知识产权按照与AERODYN公司的事先协议，都属于明阳风电。

(源自：中国经济周刊)