安徽作为全国第四大农机消费大省，颇为尴尬的是没有一家规模化、专业化和辐射面广的农机大市场。长期以来，能在皖北地区建立一个规模化农机大市场，产生强大的聚集与辐射效应，一直是地方农机行业人士的愿望。
　　不过，随着裕隆农机大市场的快速建立，这个尴尬的局面将会很快消失。
　　实力资本强势切入
　　4月22日，安徽合肥市一家星级大酒店内，合肥裕隆农机大市场投资有限公司合肥裕隆农机大市场隆重召开了定向推介会，来自全国各地的一百多家农机生产和销售企业的代表参加了会议。随后，记者与参会人员参观了裕隆农机大市场一期工程，热火朝天的工地上多幢大楼正拔地而起。据市场投资方合肥供水集团总经理、裕隆农机大市场董事长汪昌跃介绍，工程将于今年10月份完工。
　　合肥供水集团是一家以物业、房产、供水等主导产业的大型企业集团，旗下还包括安装、经贸、物业投资等辅业。裕隆农机市场投资有限公司于2006年10月份由合肥供水集团旗下发展了8年的企业合肥裕丰物业投资公司建立。
　　据汪昌跃介绍，在公司寻找新的投资项目的时候，发现安徽是农业大省，农机化产业程度高，而省内却没有像样的组织形式。经过与很多其它产业做比较，最后选定了农机市场这个项目。他透露，建设农机市场之初，公司在全国做了广泛调研，组织了30多人去国内的知名农机大市场如庞口农机大市场、平度和聊城农机大市场、常州农机大市场等地做了大量充分和细致的调研，也邀请了一些知名经销商、农机行业专家进行论证，充分考虑未来市场经销商的需求。
　　汪昌跃判断，已经发展到一定程度的农机产业开始进入良性发展阶段，城市资本也越来越多地进入农业。他认为，国内投资者对涉农产业的积极性不高，“但是任何事物都是辩证的，只要你降低运营成本、降低商户经营成本，农机市场照样有前途。”他透露公司的“宏伟计划”：今年尽快形成市场规模，并计划2年时间进入国内十大大市场行列，最终建设成为华东地区最大、全国最先进、服务最好的农机大市场。
　　新的市场赢利与功能视点
　　对快速建立中的裕隆农机大市场来说，如何快速形成市场，打造市场品牌，如何快速聚集市场的人气等，都是摆在新兴的裕隆农机面前的困难与现实问题。
　　不过，当记者把这些问题抛给汪昌跃的时候，具有丰富投资经验与市场运营经验的他对这些困难早就有所考虑。针对一些人认为“有销售才有市场”的疑问，汪昌跃并不这么看。他认为，不可以过去的旧思维形而上学地看待农机市场的功能：农机大市场并不仅仅是零售，更是信息与贸易交流的平台。

(源自：中国农机化导报 作者:朱礼好)