2007年湖南工程机械规模企业完成工业总产值（现价）252.26亿元，主营收入261.62亿元，实现利税74.88亿元，其中利润60.48亿元。2002年到2007年的5年间，工业总产值增长了近6倍，主营收入增长了7倍多，出口交货值增长37倍多，利税增长12倍多，利润增长15倍多。是什么因素导致湖南工程机械产业的高速成长？中国工业报记者就此采访了湖南省机械行业管理办公室党组书记、主任黄东红。
　　技术创新是产业动力之源
　　中国工业报：除了市场的强劲拉升之外，推动湖南工程机械高速成长的核心动力是什么？
　　黄东红：是技术创新。“十五”以来，湖南工程机械各大中型企业普遍加大了研发投入，2007年行业的R&D值（研发投入占销售收入的比重）已达到4%，少数企业甚至达到7%。行业内先后建起了中联、三一、江麓3个国家级企业技术中心、山河智能等6家省级企业技术中心和7个博士后工作站，行业内具有工程师以上职称的技术人员达2800人。以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的自主创新体系成为行业发展的不竭动力。中联重科自成立以来已取得1300多项科研成果，承担了863等国家重大科技攻关课题25项，主持制（修）订国家和行业标准307项次，目前正使用的有效标准187项。三一重工凭借较强的研发力量和先进的研发管理平台，先后承担了4项国家863计划项目、1项国家重大装备项目、4项国家重点新产品项目的研究，还有省部级项目60多项。山河智能在成立以来的8年时间里，获得了40项国家发明专利和3项软件版权，完成了国家自然科学基金、国家863计划等16项省部级以上科研项目。江麓集团把军工技术应用于工程机械领域，在塔机、施工升降机、振动式压路机的研制方面保持了国内领先水平。目前仅以上4家企业拥有的国家专利数就达786项。技术创新能力的提高和成果的大量涌现，推动湖南工程机械行业新产品产值快速增长，由2005年的17.82亿元迅速提高到2007年的112.54亿元，新产品产值率也由2005年的20.32%迅速提升至2007年的44.61%。
　　市场机制是产业活力之本
　　中国工业报：跟其他地区相比，您认为湖南工程机械产业有什么特别之处，这种不同对产业有何影响？
　　黄东红：不同的地方可能是市场竞争机制在这里表现得更加充分。目前湖南工程机械企业包含了国有控股企业、民营股份制企业、私营合伙企业等多种所有制的形式，大中型骨干企业普遍建立了规范的公司法人治理结构，已经没有传统意义的纯国有企业；再加上产业并非由某一个大型企业独霸一方甚至形成垄断的格局，而是由两三个旗鼓相当的大中型企业和一群规模不等的中小企业形成的竞争格局，市场的作用在这里得到充分发挥，竞争的活力也在这里充分显现。比如中联和三一，这些年就像打擂台一样，互不服输地把混凝土输送泵、混凝土泵车、履带起重机等产品的研制一步步推至世界前沿水平，混凝土输送泵及泵车产品不仅收复了95%曾经被国外品牌占领的中国市场，而且将产品打进了跨国公司的家门口。市场在行业的资源配置中起着主导作用，中联重科、三一重工、山河智能相继成功上市，长沙一个城市有了3家上市公司，从而形成我国工程机械行业的独有景观。在市场机制作用下，企业的运行效率越来越高，产品市场和资本市场同步快速扩张。三一重工连续多年获得中国“最具成长性上市公司50强”称号，在国内先后建起长沙、上海、昆山、北京、沈阳五个科研生产基地的基础上，2006年建起了三一印度公司，2007年又成立三一美国有限公司。中联重科在完成一系列并购重组之后，进入2008年以来并购重组步伐进一步加快，已将湖南汽车车桥厂和陕西新黄工收归旗下，收购意大利CIFA公司和华泰重工也在紧锣密鼓地运作中。

(源自：中国工业报 作者： 冯济武)