对于自动化技术的理论必须有深刻的理解,而自动控制包装的规范及准则仍然是以实施过程为基础。
成功的自动化可以归结为以下几个方面:
1、管理方面
通过管理形成一个具有凝聚力的集体,其中包括被卖方所确认的项目运行是稳定的和可行的。必须认识到,人员素质的影响程度将超过技术因素。在制订工作计划时,要以每周而不是每日进行预测,以便及时修正失误之处并加以完善。
2、主动性方面
过程是每个人员获得成功工作的最终结果。技术人员和生产工人必须要了解所生产的机器,而他们本身就是操作和维护机器并使其处于正常生产的关键。
3、培训方面
来自生产线组织的教育和评估将会减小过程运行中的阻力。关键岗位上的工程师和技术人员,在机械产品交货装运之前,应利用一段时间与包装系统协调管理人员一起进行培训。
4、协调性方面
像所有人际关系问题那样,与卖方关系达到充分协调需要时间和耐心。卖方受到满足客户要求的挑战。所以,精心确定的规范要求将有助于保证项目的成功。一个制造商肯定会小心谨慎,项目的变更必须由双方批准并用书面文件加以确认。
(源自:中华机械网) |