80年代初期，中国看台湾人民有这么好的生活，所以也随着开放，一股热潮使得台湾的整厂产业机器很多经由香港销往中国大陆，但使用率却很低，因为整厂设备产业需有两项要素兼俱：第一，人的技术及周边的设备共同配合。第二，需要时间学习。中国大陆当时还没有这样的经营理念。80年中期，中国大陆渐渐成熟，随着台湾销往中国大陆的机械设备日渐频繁，他们也渐渐听多、看多、学习多，经验也愈来愈丰富。此时欧美各国陆续进入观察期，技术两个字也接触多，经验也就跟着累积了。80年代后期，技术渐渐成为产业的一部分，在本地生产而技术自然就慢慢的提升，整个产业经济随之蓬勃发展。

到了90年初，整个国际产业一步一步的往中国大陆投资。小部分机器在大陆当地加工制造，相对提升了中国大陆产业整厂设备的能力，进而慢慢仿造单机，渐渐地大陆的产业进步神速。90年初台湾接下许多欧美OEM的生意，而中南美洲的成绩也不错。90年中期，大陆「六四运动」政治生变，整个投资缓慢了下来。90年后期又渐渐转好。产业两个字可分析为：工资、市场；工资低就有学习制造的能力，市场大就有利益。90年后期大陆开放，各省的招商热潮又往前一大步，产业设备单机与小部分零件都在大陆加工制造，使得大陆技术进步很快。

2000年代，台湾社会是中小企业商务结构的一个多元化社会，整厂设备与产业发展的未来走向一定是光明的，希望政府能够辅导此产业结构。前几年邻近国，如南朝鲜、新加坡、香港都来学习台湾产业结构及进步发展的成果。这样灵活的思想使得部分单一机种的机器进入到大陆制造加工并返回来台湾组合后使用台湾的名义上市至各国。而中国也跟随着台湾的脚步，就这样许多单机生意因此被中国大陆抢占过去。反观整厂设备产业就较为困难一点，整厂机器设备都是一台一台结合起来成为一套整厂生产设备，其花样多，复杂性高，但订单量不大，若在国外加工较不方便管控。目前大陆也在推广产业整厂设备化，这几年内品质比较不稳但是价位低廉。因此我们相信再过几年或10年就会跟上台湾，台湾经营整厂设备的厂商也就要努力改革了。

现今整厂设备产业面临三大难题：(1)工资、(2)技术提升、(3)推广。

(1) 工资：

工资之事也很难认定解释，希望从国外请来的工人不要制定其最低工资，而由业者自行协调。以香港、新加坡为例，他们没有制定最低工资，但请的工人薪资约为7,000~8,000台币。工资定的合理产业才有竞争力，台湾并不是世界的慈善机构，为何制定的工资要与邻近国家有差别。

(源自：中华机械网)