继之前传言神华集团即将重组郑州煤矿机械集团(简称“郑煤机”)之后，中国煤炭科学研究总院下属的天地科技(600582。SH)收购郑煤机资产的消息，日前开始在业界流传。
一位接近天地科技的人士6月4日向本报透露，天地科技确实已经跟郑煤机有过多次接触，但至今尚未签署最终协议。而之前传言的神华集团，依然想借郑煤机为平台，组建大型采煤装备制造企业。
这位人士说，类似的版本还很多，目的都是希望借助郑煤机这个国内目前最大的煤炭装备制造平台，整合国内煤机制造资源，实现煤炭装备本土化，以抵抗外资入侵。甚至“包括中煤集团下属的工程装备公司，也希望在郑煤机的重组诉求中分得一杯羹”，但这种意向并不代表最终结果。
确定的消息是，郑煤机确实在谋求重组，河南煤炭工业管理局局长李恩东在接受记者采访时表示，要加快郑煤机以市场和产权为纽带的外联合作，推进集团重组。
郑煤机前身为1958年成立的郑州煤机厂，2002年实现工厂制向公司制转变。2006年11月，郑煤机实行二次改制，由河南省煤炭工业局代表河南省人民政府出资51%控股，职工以现金形式出资49%。
分析人士称，郑煤机第一次改制仅仅是出于生存考虑，并没有涉及产权方面的变革。而第二次改制完成了由国有独资向国有控股企业的转变，实际上已经为即将展开的战略重组埋下了伏笔。
原因在于，郑煤机虽然号称国内煤炭装备制造业内“老大”，但其产品多年来一直以液压支架为主，在煤炭装备“三机一架”(采煤机、掘进机、刮板机、液压支架)中，液压支架属于技术含量较低的部分。更重要的是，其液压支架的关键技术——电液控制系统一直依靠进口，并没有掌握核心技术。
“‘二次改制’的本身就打下了战略重组的伏笔。”河南省一位煤炭市场研究人士透露，郑煤机希望通过产权合作，在掌握电液控制系统等关键技术同时，实现单一液压支架生产商向成套设备制造商转变。
郑煤机副总经理王新莹在“二次改制”时也坦言，产权改制只是第一步，第二步要引进战略投资伙伴。“投资者是国际国内的都可以，但引进国际投资，应该是我们控股，国内的谁控股都可以。”王新莹说。
＜郑煤机产权改革整体方案＞也显示，改制后，郑煤机拟将其优质资产与国内具有较强实力的公司重组合作，甚至包括引入国际煤机公司。
据了解，在郑煤机“二次改制”之前，面对美国国际煤机公司等国际巨头的垄断之势，神华集团就提出与郑煤机联合重组组成大型煤炭装备集团的设想，双方一度就此展开了多轮磋商。今年年初，神华集团董事长陈必亭上书国务院副总理曾培炎，力陈加快煤炭装备本土化的必要性和紧迫性，并希望国家支持本土化大型煤炭装备集团的组建。
(源自：中华机械网) |
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