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湖南华菱布局钢铁业并购

（2007-03-31 07:55:58 ）

“我们最输不起的，是时间。”
湖南华菱集团掌门人李效伟的话语背后是浓浓的硝烟味道。这是个被他看作钢铁业最后并购布局的时代：鞍钢与本钢联合重组，具备2000万吨年产能；新唐钢整合了宣钢、承钢，拥有了1000万吨年产能；武钢和柳钢联合重组年产能为1600万吨；山东济钢、莱钢、青钢三大企业开始重组。
“未来将形成3＋7格局，即3家左右3000万－5000万吨级别的超大型钢企，7家1000万－3000万吨级的大型钢企。”李效伟介绍。据悉，钢产量在国内钢铁企业中排名第10的华菱集团，在市场上积极寻找并购重组的战略对象，目前已在接触商谈。
2006年，华菱集团完成生铁848万吨，钢1000万吨，钢材929万吨。“十一五”末，华菱集团钢产量规模将达到2000万吨以上，销售收入超过1000亿元。如果能成功并购，钢产量规模将接近3000万吨，销售收入达1400亿元左右，进入世界500强将“有较大把握”。
“‘十一五’，华菱主业销售规模目标为600亿元。”李效伟介绍，华菱湘钢将重点发展棒线材、厚板深加工，涟钢加快以循环经济为主要内容的实业发展，同时投资建设钢板深加工项目，衡钢将重点发展管加工。通过这些手段，华菱计划实现“大效益”约80亿元，实现综合实力的跃升。
华菱的另一个重要方向是财团运作。“财团发展战略将坚持以资本运营为龙头，以钢铁主业和金融产业为两翼，形成产业资本与金融资本的良性互动。”李效伟介绍。
目前，华菱集团拥有3张“金融牌”：一是已正式获得国家批准并营业的财务公司；二是控股的内蒙信托投资公司；三是控股的华菱保险经纪公司。3块金融牌控制总资产目标将达30亿－40亿元，一年产生的效益预计可达2亿元。
据李效伟介绍，按照省政府部署，华菱参与的湘财证券重组工作进展顺利。
“‘十一五’华菱钢铁主业和战略并购发展需要总资金规模在280亿－300亿元，因此要进一步加大资本运营力度。”李效伟透露，目前初步确定资本融资目标为45亿元，包括华菱管线定向增发融资11亿元，配股融资15亿元，衡钢管加工引进战略投资19亿元。另外，5年自我积累可以用来再投入的资金约150亿元，剩余资金将通过增加银行贷款规模、积极争取政府政策支持予以解决。（潇湘晨报）

钢铁资产全注入华菱完成渐进式整体上市
自公司定向增发的消息见诸市场后，华菱管线(000932)股价一路飙升。
今（28）日，其定向增发方案以90%的赞成率高票过关，华菱管线总经理曹惠泉表示，经历此次增发后，大股东华菱集团钢铁主业资产将全部进入上市公司，华菱集团的渐进式整体上市已“走完全程”。

(源自：中华机械网)

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