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光机电再造平湖

（2005-12-22 16:03:11 阅读数：264 ）

平湖江茂电梯配件有限公司的会客室里，满墙的荣誉匾额熠熠生辉，其中一块特别醒目，即2003年11月日本电产新宝（浙江）有限公司赠送的“品质改善奖”匾额。作为平湖最早与日资光机电企业对接的企业，“江茂”得此荣誉殊为不易。据总经理林跃明介绍，为了达到“电产新宝”对工艺近乎苛刻的要求，“江茂”每年要花四五百万元更新设备，“三四年间，我们经历了‘脱胎换骨’的改变”。

　　其实，光机电远不止改变了一个“江茂”，它甚至可以说再造了平湖。仅6年多时间，这个符合国家高新技术产业发展方向的光机电产业在平湖从无到有发展成了第二大支柱产业，平湖经济也由服装“一业独撑”转变为服装、光机电产业齐头并进。外界更是惊呼：“浙江光谷”奇迹般地在平湖崛起了。

　　经济结构得到战略性调整

　　平湖市经济贸易局的数据显示，今年1月至10月，平湖光机电产业规模以上企业实现产值63．8亿元，同比增长19．77％，占平湖规模以上工业总产值的22％，仅以15．3亿元的差距暂列平湖第一大产业———服装业之后。

　　“几年后，光机电产业将赶超服装产业。”平湖市经济贸易局局长徐忠说。徐忠的看法不是没有依据的，因为6年多来，光机电产业的产值以每年高于40％的速度在递增。

　　“光机电产业的崛起，不仅仅是让平湖的经济报表变得好看。”曾专为平湖光机电产业做过发展战略研究的嘉兴学院副院长杜欢政教授说，关键是这一产业促进了平湖工业的升级换代，让平湖的经济结构实现了战略性调整。

　　现在，“两腿”行进的平湖经济走得很平稳。然而，很少有人知道，6年前的平湖经济因服装“一业独大”而显得尴尬。“那时，亚洲金融危机爆发，给了外向度高的平湖经济以前所未有的冲击。”一位多年在平湖经济部门工作的人士表示，1998年，平湖服装加工订单锐减，一直以36％至40％的速度增长的平湖外贸出口甚至出现了负增长。当年，平湖市的GDP只增长了5％，而此前几年，其年均增幅为17．2％。

　　“平湖能在这么短的时间内扭转这种局面，离不开政府的高瞻远瞩。”平湖市发展计划局综合计划科科长江瑾介绍说，当时，平湖市领导班子经过缜密调研和思考后认为，必须在加快改造提升传统的劳动密集型服装产业的同时，培育一个全新的、技术含量高的高新技术产业。

　　一位国外知名人士说过，机会只会降临到有准备的人身上。平湖用事实证明了此言非虚。

　　“1998年前后，我们在国内的生产成本加大，高层便考虑从日本转移到中国来。”日本电产芝浦（浙江）有限公司现任总经理池田徹坦言。他说，当年“电产”兼并了“芝浦”，而“芝浦”1995年已在平湖投资20万美元成立浙江芝浦金成电机有限公司，所以，“电产”董事长永守重信到中国考察时顺道来了平湖一趟。“结果，我们被平湖的热情和诚信留住了。”池田徹笑言。

(源自：中国机电企业网)

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