中国的500强，靠什么做大？张维迎认为，资源垄断第一。比如进入世界500强的15家企业，基本上都是资源垄断型的。而500家企业赚的全部利润，47.4％来自前十家企业，这前十家企业基本上还是资源垄断型企业。所以，资源垄断是中国企业目前能够进入500强名单最重要的因素。规模经济第二。在500强里面，制造业占到56％，大规模的生产是搞OEM。品牌价值第三。像海尔、联想、华为，华为的技术非常重要。同时我们看到，中国进入2005年世界500强企业中具有品牌优势的，像海尔、联想、CCTV和长虹。CCTV可以放到第一个，又是资源垄断型。供应链管理能力第四。总的来讲，中国企业供应链管理能力是比较差，有好多靠自己做还行，外包没有办法控制质量和最终的服务，这是中国企业比较弱的方面。最差的是什么？核心技术。500强企业里面没有几家企业是靠核心技术进入500强的，像华为是靠他的核心技术，大部分企业都是靠采纳或者购买别人的技术来支撑的。
    这样的话，在全球化过程当中，我们将面临极大的威胁。第一，资源垄断敌不过核心技术。第二，成本优势敌不过品牌优势。第三，生产能力敌不过供应链的管理能力。银行业、保险业有很大的垄断性，但是我们改制以后，最后很可能是外资银行变成战略投资者控制我国的银行业。另外还有其它的资源垄断性的产业也是这样的情况。现在外资企业愿意出很大的价钱买中国的企业，这个企业本来值十个亿，它愿意出十五亿、二十个亿，对他来讲价值超过二十个亿，因为他消灭一个竞争对手，对他来讲是一件非常合算的事情。中国优秀的企业仍然面临着被外国企业统统收购或者控股的威胁，尤其是服务业面临的威胁更大。过去在WTO谈判当中，我们多盯着制造业，而真正面临威胁的是服务业。在制造业，即使我们没有品牌，搞OEM也可以，但是服务业就不行。如果我们在这方面没有更大改进的话，我们根本不要奢望中国的零售业若干年内可以进入到世界500强。那么，在全世界价值链中，我们在分配的最低端。也就是说在这块土地上生产产品远远快于属于这块土地财富的速度，这是值得我们思考的问题。
    张维迎说，摩托罗拉很自豪，成为中国的公司。毕竟在中国人眼里面，他是外国公司，因为品牌是外国的。摩托罗拉的百分之百产量在中国生产，美国人提到摩托罗拉比中国人自豪得多。再过五年，再统计500强，有多少企业是中国的企业？现在，摩托罗拉、惠普进入了，三大汽车制造企业，都是外国人的牌子，是外国企业进入了500强，这是真正值得我们担心的问题。

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