C 选择一个可以为你的应用提供正确技术的伙伴,例如用于高速生产线(如连续作业卷绕机和纸板包装机)的交流伺服驱动和用于纸箱包装机以及码垛机的气动技术,它需要的自动化技术的成本最低。同样,应该为你的机器的传送带和其他部件考虑自动化机械的解决方案。
D 选择一个伙伴,他能在全球范围内提供技术支持并能对你的要求足够地重视。你的伙伴应该专心致志、工作努力,并为正确地完成任务而提供适用资源。
E 选择一个真正的全球性伙伴,他在北美、欧洲和亚洲有坚实的基础。为什么呢?因为你的一些OEM供应的设备可能来自其他国家。
F 选择一个注重更高性能系统的伙伴,而不是只能处理你的系统的60%~70%,但将更困难的部分留给其他供应商的人。在这种情况下,你将会有两种控制系统满足你的需要——而最终将限制整个生产量。
G 向当今顶尖的自动化伙伴要求提供关键的技术:
◆ 在单个控制器上,伺服的多轴同步高达40个;
◆ 到驱动系统的数字SERCOS光纤通信;
◆ 230~480V交流(能自动测定范围)的更高电压的驱动,三相输入,这样不需要使用变压器;
◆ 内置的、完全的电机反馈,您的机器不需要归原位,从而节省时间和金钱;
◆ 控制、驱动和电机上有可拆卸的闪存(flash memory)的性能,这样能快速方便的进行更换。不需要通过膝上型计算机下载最新的软件修订本;
◆ 当您试图集成来自不同OEM的机器,将一台机器的控制与另一台进行同 步化的能力会大大地减少了接口的问题。这能够节省几个月在工厂进行集成的时间,因而能将你的产品更快地推向市场。
不要因小失大
选择稳定的和易于沟通业务的OEM。要明确他们理解你的长远目标并能准时地提供资源。
如果可能的话,为你的整个自动化生产线选择一个OEM伙伴——附非你的生产过程非常特殊,因而需要对该应用是唯一的OEM。可以考虑选择最大、最有能力的OEM,他可以将工作分别承包给一些小的OEM。这样你的责任可以单一化,避免了通信和集成的问题。
一旦你选定了自动化伙伴和OEM,可以在项目启动前召开一次集中的会议,包括OEM、系统集成商(如果有的话)、自动化伙伴和您公司的项目经理。这个会议应该得到的结果包括:
◆ 确保每个与会人都认可他/她的责任;
◆ 制定并认可项目的阶段表;
◆ 确立相互沟通的基本规则;
◆ 同意在项目中出现重大问题的时候随时召开会议;
◆ 在项目全部完成并可以鉴定好或坏的实践效果时召开会议。如果一切进行顺利,则将来还有合作的机会。
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