随着中国经济的迅猛发展，跨国企业及国际资本纷纷涌向中国，同时“made in China”的工业制成品远销世界各地，仅2001年，中国出口商品额达2660亿美元，其中90％属于工业制造品，今年上半年我国对外经济贸易各项指标又普遍好于预期，特别是出口和吸收外商直接投资方面。同时，世界500强跨国企业中80％已进入中国，39万家外商投资企业在中国开展业务，中国已跃居第二大吸引外商直接投资的国家。国外媒体惊呼：“中国已成为世界工厂”，更有人将这一趋势与100多年前“世界工厂”从英国转移到美国相比，认为这是中国在未来赶上美国的转折点。国内媒体似乎也认同这一观点，各类文章及研讨会纷纷出笼，认为中国今年上半年外贸出口的高速增长就是“世界工厂”效应的实际体现，人们都沉浸在即将成为“世界工厂”的喜悦之中，却很少有人冷静地思考一下“世界工厂”的标准是什么？中国目前是否具备成为世界工厂的条件与优势？以及这种优势能否维持？
跨国公司向中国转移的制造业务大多处于价值链的低端，产业基础并不稳固
大部分跨国公司向中国转移的制造业务都属于技术含量低、适合大规模生产的产品，如消费类电子产品、零部件等，而真正拥有核心技术、附加价值高的产品并不在中国研发和生产，因而，中国实际上并未从跨国公司的这种战略转移中得到多少实惠，技术上依然受制于人，只能依靠低成本的劳动力和国内市场，在跨国公司的全球一体化战略中喝上点汤，产业基础非常薄弱，一旦世界形势或国内情况有所变化，跨国公司调整其全球战略，情况就会变得非常糟糕，尤其是在目前全球性生产能力过剩、需求约束生产明显的形势下，庞大的制造能力和廉价的劳动力根本就称不上优势。
美国通用电器公司GE自20年前重返中国市场以来，共投资了30个合资和独资企业，投资总额仅为15亿美元。2001年，GE在中国市场的销售收入也是15亿美元，比其全球1259亿美元的销售收入就相形见绌了。预期到2005年，GE在中国的销售额和采购额也只分别达到50亿美元。英特尔上海工厂的年销售额也仅为1～2亿美元，但2001年，英特尔在全球各地工厂的计划投资额就达75亿美元。尤为重要的是，英特尔并没有把核心技术带来中国，它在上海的工厂仅仅是芯片的封装线，最核心的芯片设计和制造、测试还是在国外。从产品结构和生产能力上看，索尼在中国国内工厂的产品仍是以零部件为主，高技术、高附加值的产品比较少见，如VAIO笔记本电脑、PS2游戏机都是在国外生产的，国内工厂的产品线在索尼体系中还处于比较低端的位置，从去年在深圳举行对部件供货商的说明会开始，索尼才刚刚开始发展在中国内地的部件采购。
(源自：中国经济信息网) |
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